1:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 17:41:54 ID:CAP_USER
ジョブ型人事制度の課題は管理職の評価能力、仕事の「ポテンヒット」防止、ゼネラリスト育成の3つにある――。ビジネスパーソンを対象とした独自調査で、このような結果が出た。特に管理職の評価能力については、ビジネスパーソンの6割が不安視している。企業は働き方改革を進めるにあたって、これら「3大課題」に向き合っていく必要がありそうだ。
調査は日経BP総合研究所イノベーションICTラボが実施した。ビジネスパー…
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOFK084Z30Y1A300C2000000/
39:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 22:50:30 ID:HRA/lUku
>>1
仕事の成果を上げるより
上司の太鼓持ちになった方が出世は早い
お中元、お歳暮、年賀状etc…
2:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 17:44:29 ID:tmDa1y8p
マネジメントの問題を個人の能力にすり替えられるよ
3:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 17:44:42 ID:0p2Yxbho
外資だと上司も部下や同僚が査定するシステムが当たり前。だから出来の悪い上司はクビになる。当然と言えば当然。
4:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 17:50:57 ID:m9KgajYX
評価能力なんて意識せず、年功序列で管理職になった世代だから、
数日講習受けても、そんな能力は身につかないだろうな。
上司と部下の関係が悪化して、メンタルを病む人が増えそう。
6:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:01:41 ID:JmVJxEPL
でもジョブ型ということは、その上司のポジションも
きちんと評価が出来る人が座るという事になる。
既存の人事はそのままで、部下だけジョブ型という「なんちゃってジョブ型」だったら諦めろ。
24:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:22:07 ID:dV3YAY7o
>>6
年功でのし上がった老害が自分の地位を危うくする訳ないじゃん
10:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:24:11 ID:jXlYltz9
上司が合わなかったら会社変わるしか無いよ
11:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:25:55 ID:pxWAbiN+
管理職というジョブで採用してくれればオーケー
12:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:28:29 ID:PC9FTOnR
好き嫌い人事当たり前だし
13:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:34:55 ID:0m1RHa6D
システムをキチンと組まないと収拾がつなかくなりそう。管理職はよほど業務に精通してないと。
14:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:38:08 ID:XhziZ+87
>>13
社長以下役員でもそんなの稀有
天下のPanasonicを見れば明らか
15:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 18:45:00 ID:42TPbVPg
学歴・入社の仕方・雇用形態に問題が無く
上司ガチャで一度もハズレ引かず
会社の転換期にアタリ部署に居れれば
能力・適正・実績問わず出世出来たりするからな
16:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 19:25:43 ID:z2KntmA1
これができないと、本当のIT化が進まない
旧態依然で戦うしかなくなる
17:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 19:37:53 ID:UYpa/hiG
360°評価だよ
上司だけに評価される時代は終わった
18:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:01:32 ID:zm5FSWxx
よいしょだってわかってても
持ち上げてくれる部下のほうがかわいいよね
19:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:07:02 ID:jeu/msv7
上司もジョブ型で採用すればいい
というかそれが普通
20:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:09:40 ID:zm5FSWxx
アメリカ型が好みなら
会社関係なく、自分の決めたボスにひたすらついていく
21:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:15:34 ID:oXcmsQnW
俺の上司もそうだけど、上司の上司に気に入られただけで出世している無能だからな
22:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:17:50 ID:u5saM/Hx
より一層残業を頑張りそうな日本です
25:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 20:36:38 ID:g2nE2g6v
底辺中間管理職のワシもそう思う
29:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 21:09:01 ID:NeuD+25i
(´･ω･｀)そもそも管理職が一番ゴミだからなあ
30:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 21:17:20 ID:uc3HJWtG
ジョブ型に評価なんぞいらんよ
業務成果の評価が必要な時点でジョブちゃうねん
32:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 21:26:36 ID:Fsv6Tc4b
ジョブ型と生涯現役は相性悪いからどっちかにしなよ
33:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 21:35:09 ID:gSK5adWu
いつでもだれでも必ず不公平になる。
出世するしかない。
40:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 23:40:37 ID:0Cpj7EHs
余計なこと考えずに評価せざるを得ない結果出してらええだけやで？
41:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 23:47:02 ID:veesheAN
上司に評価して貰う事は良いが
もっと大事なのは良い仕事の実績を得ることだから
社内しか通用しないクソスキルで評価を得るより、次につながる仕事をしたいよ
49:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 01:50:49 ID:UFBfK63L
>>41
社内で移っても実績を作れなさそうだったら、早まらない程度にさっさと他所に行くのが賢いかも
42:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/15(月) 23:48:56 ID:0Cpj7EHs
>>41
ためになる仕事をさせてもらえないなら転職するのが良いよ
43:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 00:05:26 ID:C3jts8pf
なんでおまえら人に使われることしか考えられねーんだよ
45:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 00:54:37 ID:viVcJwi8
ジョブ型雇用だと上司も管理職というジョブだから
成果出さなきゃ上司がクビになるはずだけど
そこまでやれるかな〜
46:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 01:00:57 ID:FguOliM9
要はリストラしたいだけだから。
もう日本企業は今までの様な働かない社員抱えてたら10年ももたないよ。
コロナ明けから世界的に競争激しくなるでしょう。
無駄なことしてる会社は、潰れるわ。
47:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 01:35:03 ID:+lBt0Nfe
>>46
ゾンビ企業の存在が問題になってっるからいいことだな
51:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 03:00:04 ID:/oB8G2NR
評価はしても給料は増やさないで責任と仕事量は増やす
これが日本企業
52:おれんじーず(SB-iPhone) [CN] 2021/03/16(火) 03:28:47 ID:3AWCTx5/
欧米もそれほど上手く行っていないよ。
研究職なら管理職とのコネクションで転職するから・・基本的に仲がいいから評価は
甘くなる傾向もあるし。日本は数字がでる営業ぐらいしか無理なんじゃないかな・・
引用元: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1615797714/